17 февраля 2017

В Свердловской области ожидаемый бюджетный эффект от сокращения нерезультативных расходов в 2016 году составил 19,4 миллиарда рублей

 

 

В Свердловской области продолжается работа по оптимизации бюджетных расходов. Губернатором региона поставлена задача рачительного, хозяйского подхода к средствам налогоплательщиков и здесь, в первую очередь, необходимо повысить эффективность управления государственными и муниципальными финансами.

"Речь идет о сокращении нерезультативных расходов и увеличении собственных доходов за счет имеющихся резервов", — пояснила вице-губернатор - министр финансов Свердловской области Галина Кулаченко. Так по итогам 2016 года бюджетный эффект от реализации таких мероприятий ожидается в размере 19,4 миллиарда рублей. Только экономия, полученная в результате снижения начальной (максимальной) цены при проведении закупок составила 3,3 миллиарда рублей, проведение проверок инвестпроектов на предмет эффективности использования бюджетных средств позволило "сохранить" 2,7 миллиарда. Экономия по уплате процентов за пользование кредитными ресурсами в 2016 году составила 1,8 миллиарда.   Оплата штрафов при осуществлении финансового контроля, которые вернулись в областной бюджет – в пределах 100 миллионов рублей. Возврат субсидий государственными учреждениями Свердловской области при фактическом исполнении государственного задания в объеме меньше предусмотренного – 31 миллион рублей, оптимизация бюджетной сети – 13,4 миллиона рублей.

"Важно разделять, какого рода работа по экономии бюджетных средств предпринимается нашими муниципалитетами, ведомствами и государственными или муниципальными учреждениями: либо это, действительно, результат уважительного подхода к средствам налогоплательщиков, либо завышение планирования расходов или возврат субсидий за некачественно выполненные госзадания", — поясняет Галина Кулаченко.

Сегодня министерства и ведомства региона предлагают свои "рецепты" экономии. Так, например, министерство образования и науки Свердловской области  "заработало"  2016 году 28 миллионов рублей, сдавая в аренду не используемые помещения, а 27 миллионов – за счет сокращения управленческого персонала. За счет оптимизации сети Минсоцполитики Свердловской области экономит около 430 тысяч рублей в месяц. Кроме того, сейчас разрабатывается вопрос по созданию механизма передачи некоторых социальных услуг на аутсорсинг.

Отметим, рабочая группа по повышению эффективности управления государственными и муниципальными финансами действует в  региональном Минфине на постоянной основе, координируя работу получателей бюджетных средств в части механизмов их рачительного использования. В планах работы группы в текущем году —  определение критериев нуждаемости при предоставлении социальной поддержки, заключение энергосервисных контрактов с государственными заказчиками, разработка и реализация мер по погашению просроченной кредиторской задолженности главных распорядителей бюджетных средств и другие вопросы эффективного использования бюджетных средств.

 

← Вернуться к списку